Ni nani walikuwa wa kwanza kutekeleza majukumu manne ya msingi ya usimamizi?
Ni nani walikuwa wa kwanza kutekeleza majukumu manne ya msingi ya usimamizi?

Video: Ni nani walikuwa wa kwanza kutekeleza majukumu manne ya msingi ya usimamizi?

Video: Ni nani walikuwa wa kwanza kutekeleza majukumu manne ya msingi ya usimamizi?
Video: Путин Владимир Владимирович | Архив | Документ | История | 003 2024, Novemba
Anonim

Hapo awali ilitambuliwa na Henri Fayol kama vipengele vitano, kuna sasa nne kukubalika kwa kawaida kazi ya usimamizi ambayo inajumuisha ujuzi huu muhimu: kupanga, kupanga, kuongoza, na kudhibiti. 1 Fikiria kila moja ya haya kazi inajumuisha, na vile vile jinsi kila mmoja anaweza kuonekana katika vitendo.

Kwa kuzingatia hili, kazi 4 za usimamizi ni zipi?

Kuna kazi nne za usimamizi ambazo zinaenea katika tasnia zote. Wao ni pamoja na: kupanga , kuandaa , inayoongoza , na kudhibiti . Unapaswa kufikiria juu ya kazi nne kama mchakato, ambapo kila hatua hujengwa juu ya zingine.

Pili, ni kazi zipi nne za kimsingi zinazounda mchakato wa usimamizi na zinahusiana vipi? Eleza kwa kina. The kazi nne za msingi ya mchakato wa usimamizi ni kupanga na kufanya maamuzi, shirika, kuongoza, na kudhibiti. Kupanga na kufanya maamuzi kunamaanisha kuweka juu malengo unayotaka kufikia kwa kampuni yako na kuamua juu ya mpango mmoja uliowekwa.

Kwa hivyo, ni kazi gani kati ya kazi nne za usimamizi iliyo muhimu zaidi?

Wakati kuna mengine mengi kazi kwa ufanisi usimamizi ; kupanga, kupanga, kuongoza na kudhibiti ni kazi kuu nne za usimamizi hiyo inapaswa kuzingatiwa muhimu zaidi.

Je, kazi za usimamizi ni zipi?

Usimamizi ni seti ya kanuni zinazohusiana na kazi za kupanga , kuandaa , kuelekeza, na kudhibiti , na matumizi ya kanuni hizi katika kutumia rasilimali za kimwili, fedha, watu na habari kwa ufanisi na kwa ufanisi ili kufikia malengo ya shirika.

Ilipendekeza: