Kushindwa kwa mabadiliko ni nini?
Kushindwa kwa mabadiliko ni nini?

Video: Kushindwa kwa mabadiliko ni nini?

Video: Kushindwa kwa mabadiliko ni nini?
Video: Dalili na sababu za kuvurugika kwa mzunguko wa hedhi na namna ya kurekebisha-DR mwaka 2024, Novemba
Anonim

Kushindwa kwa mabadiliko ni neno pana la kushindwa ya mikakati, programu, miradi na mipango. Kwa ujumla, a mabadiliko ina imeshindwa ikizingatiwa kuwa nayo imeshindwa na wadau wakuu. Mpango wa mabadiliko kwamba ni kuchelewa na bajeti kupita kiasi bado inaweza kuonekana kama mafanikio kama italeta matokeo muhimu ya biashara.

Kwa hivyo tu, nini hufanyika wakati usimamizi wa mabadiliko unashindwa?

Ukosefu wa Rasilimali Ukosefu wa rasilimali ni mojawapo ya sababu za kawaida kwa nini shirika mabadiliko inashindwa katika mashirika mengi. Kupitishwa na kudumisha mabadiliko ni uwekezaji wa muda mrefu. Hazitokei kwa sababu tu suluhisho la kushangaza liliundwa. Lazima itekelezwe, na kisha kujaribiwa, kusafishwa, na kuimarishwa.

Zaidi ya hayo, kwa nini mabadiliko ya McKinsey yalishindwa? Sababu 1 Kwa Nini Wengi Badilika Juhudi za Usimamizi Imeshindwa . Zaidi ya shirika mabadiliko juhudi huchukua muda mrefu na kugharimu pesa nyingi kuliko viongozi na wasimamizi wanavyotarajia. Kwa kweli, utafiti kutoka McKinsey na Kampuni inaonyesha kuwa 70% ya mabadiliko yote kushindwa.

Zaidi ya hayo, kwa nini mipango mingi ya mabadiliko inashindwa?

Lakini ikiwa wanataka kufanikiwa katika kuboresha uzoefu huo, lazima washughulikie sababu za msingi ambazo mipango ya mabadiliko kushindwa : Hawaangazii vya kutosha wasimamizi wa mstari wa mbele. Hawaangazii wasimamizi wa mstari wa mbele juu ya hatua kamili wanazohitaji kuchukua ili kufikia matokeo ya biashara yanayotarajiwa ya kampuni.

Kwa nini mikakati ya usimamizi wa mabadiliko inashindwa?

Hapa kuna sababu sita mikakati ya usimamizi wa mabadiliko kushindwa . Haja Haijatazamwa. The mabadiliko fursa ambazo kampuni zinaweza kuchukua zinaweza kutokea ndani au nje ya biashara. Hitaji linaweza kuwa muundo wa biashara au marekebisho ya bidhaa au hata fursa ya tasnia ambayo inaweza kupeleka kampuni kwenye ngazi inayofuata.

Ilipendekeza: