Mpango wa usimamizi wa wigo ni nini katika usimamizi wa mradi?
Mpango wa usimamizi wa wigo ni nini katika usimamizi wa mradi?

Video: Mpango wa usimamizi wa wigo ni nini katika usimamizi wa mradi?

Video: Mpango wa usimamizi wa wigo ni nini katika usimamizi wa mradi?
Video: The Great Gildersleeve: Gildy's New Car / Leroy Has the Flu / Gildy Needs a Hobby 2024, Novemba
Anonim

The mpango wa usimamizi wa upeo ni sehemu ya mradi au programu mpango wa usimamizi ambayo inaelezea jinsi upeo itafafanuliwa, itaendelezwa, kufuatiliwa, kudhibitiwa, na kuthibitishwa. The mpango wa usimamizi wa upeo ni mchango muhimu katika Kuendeleza Mpango wa Usimamizi wa Mradi mchakato na nyingine usimamizi wa upeo taratibu.

Aidha, ni nini usimamizi wa upeo katika usimamizi wa mradi?

Usimamizi wa upeo ni mchakato wa kufafanua ni kazi gani inahitajika na kisha kuhakikisha kazi hiyo yote - na kazi hiyo pekee - inafanywa. Usimamizi wa upeo mpango lazima ujumuishe mchakato wa kina wa upeo uamuzi, yake usimamizi , na udhibiti wake. Hii inahitaji kupangwa mapema.

Zaidi ya hayo, ni nini kinachohusika katika usimamizi wa upeo wa mradi na kwa nini ni usimamizi mzuri wa wigo wa mradi? Mara moja mradi inakubaliwa, usimamizi wa upeo ni hatua ya kwanza katika kupanga mafanikio yake. Usimamizi wa upeo inahakikisha a wigo wa mradi imefafanuliwa kwa usahihi na kuchorwa na kuwezesha wasimamizi wa mradi kutenga kazi inayofaa na gharama zinazohitajika kukamilisha mradi.

Kwa hivyo, unawezaje kuandika mpango wa usimamizi wa wigo wa mradi?

Hatua za a Unda Mpango wa Usimamizi wa Upeo kina wigo wa mradi kauli inayobainisha ya mradi malengo na malengo. Unda muundo wa kuvunjika kwa kazi (WBS) kuweka ramani ya kazi zote muhimu. Anzisha mchakato ambao WBS itadumishwa na kuidhinishwa. Orodhesha majukumu na majukumu ya mradi timu.

Ni nini kinachohusika katika usimamizi wa wigo wa mradi?

The Usimamizi wa Upeo wa Mradi ni mchakato wa kuhakikisha kwamba fulani mradi inajumuisha kazi zote zinazofaa/zinazofaa kufikia ya mradi malengo. Kusudi lake kuu ni kudhibiti kile kilicho na kisicho husika ndani ya mradi.

Ilipendekeza: