Orodha ya maudhui:
Video: Je! Unatekelezaje TQM?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 00:23
Hatua za Kuunda Mfumo wa Usimamizi wa Ubora Jumla
- Fafanua Maono, Utume, na Maadili.
- Tambua Mambo Muhimu ya Mafanikio (CSF)
- Tengeneza Vipimo na Metriki Kufuatilia Takwimu za CSF.
- Tambua Kikundi cha Wateja Muhimu.
- Tafuta Maoni ya Wateja.
- Endeleza Zana ya Utafiti.
- Chunguza kila Kikundi cha Wateja.
- Kuandaa Mpango wa Uboreshaji.
Ipasavyo, tunatekelezaje TQM?
Sasa hebu tujadili kwa ufupi Cs Sita za TQM ambazo ni muhimu sana na muhimu ili kutekeleza kwa ufanisi Usimamizi wa Jumla wa Ubora
- Kujitolea kutoka kwa Wafanyakazi.
- Utamaduni wa Kuboresha Ubora.
- Uboreshaji unaoendelea katika Mchakato.
- Ushirikiano kutoka kwa Wafanyakazi.
- Zingatia Mahitaji ya Wateja.
- Udhibiti Ufanisi utawekwa chini.
Pia, unawezaje kutekeleza ubora katika Shirika? Ingawa kuna hatua nyingi katika utekelezaji wa Mfumo wa Uhakikisho wa Ubora, hatua saba zifuatazo ni muhimu:
- Hatua ya 1: Tambua Malengo ya Shirika.
- Hatua ya 2: Tambua Mambo muhimu ya Mafanikio.
- Hatua ya 3: Tambua Wateja wa ndani na wa nje.
- Hatua ya 4: Maoni ya Wateja.
- Hatua ya 5: Tekeleza Maboresho ya Kuendelea.
Hapa, TQM ni nini na inatekelezwaje?
TQM inazingatia uboreshaji wa mchakato unaoendelea ndani ya mashirika kutoa dhamana ya wateja bora na kukidhi mahitaji ya mteja. TQM mwongozo maarufu kwa usimamizi wa shirika ni kutekelezwa kwa kuunda ramani za habari za kimkakati na chati za habari kwa shirika la habari.
Kwa nini TQM ni muhimu?
Lengo kuu la TQM na Mifumo mingi ya Usimamizi wa Ubora ni kuboresha kuridhika kwa wateja kwa kuwa na mwelekeo wa mteja na kukidhi matarajio ya wateja mara kwa mara. inasisitiza haja ya biashara yako kuwasiliana kwa uwazi na wateja kile hasa utakachotoa ili kuepuka kutoelewana.
Ilipendekeza:
Je! Jukumu la kuweka alama katika TQM ni nini?
Ni kuchambua utendakazi na kubainisha uwezo na udhaifu wa shirika na kutathmini nini kifanyike ili kuboresha. ushonaji wa michakato iliyopo ili kutoshea ndani ya shirika. Uwekaji alama huharakisha uwezo wa shirika kufanya maboresho
Je, niwekeze kiasi gani katika TQM Capsim?
Lakini unapaswa kutumiaje pesa katika sehemu ya TQM ili kuongeza matokeo yako? Usitumie zaidi ya $2000 kwa TQM moja katika mzunguko wowote kwa sababu ya kupungua kwa mapato. Pia kumbuka kuwa kiwango cha juu cha jumla unachoweza kuweka katika mpango wowote wa TQM katika mchezo mzima ni $5000
Je, unatekelezaje mkakati?
Njia 5 za juu za kutekeleza mpango mkakati Kuwasiliana na kuoanisha. Wakurugenzi wakuu wanahitaji kuanza kwa kuwasilisha kwa uwazi malengo yao, ambayo yanapaswa kuendeshwa na maadili na maono ya kampuni. Endesha uwajibikaji. Mkurugenzi Mtendaji anapaswa kuwa wa kwanza kuunda malengo na kisha kushiriki malengo hayo na kampuni zingine. Unda umakini. Kuwa na mwelekeo wa vitendo. Fuatilia maendeleo
Je, unatekelezaje mpango wa mauzo?
Hapa kuna hatua saba ninazopendekeza kuunda aina hii ya mkakati. Tathmini Mahali Ulipo na Ulipo Sasa. Unda Wasifu Wazi Unaofaa wa Mteja. Wakati wa Uchambuzi wa SWOT. Weka Mkakati Wazi wa Soko. Unda Malengo ya Mapato ya wazi. Kuza na Kuwasiliana Msimamo Wazi. Wazi Mpango Kazi
Je, unatekelezaje mabadiliko katika timu ya Adkar?
Tukichukua kipengele kimoja baada ya kingine, hebu tuzingatie jinsi waunda mabadiliko wanaweza kuweka kielelezo cha ADKAR katika vitendo: Ufahamu: Wasiliana na sababu ya mabadiliko. Tamaa: Kuwawezesha na kuwashirikisha watu binafsi. Maarifa: Jifunze kwa kushiriki. Uwezo: Tambua na ushughulikie vikwazo. Kuimarisha: Weka jicho lako kwenye mpira