Orodha ya maudhui:
Video: Je, ni makosa gani ya kupanga?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 00:23
Shida za kawaida katika upangaji mkakati ni:
- Kutengeneza mpango ambao sio wa kimkakati.
- Kujihusisha na masuala ya kila siku au uendeshaji.
- Mtazamo wa ndani.
- Kujaribu kufanya yote na wafanyikazi wa ndani.
- Kuandaa mpango usio na maana.
- Kutengeneza orodha ya matamanio badala ya mpango.
Kwa kuzingatia hili, ni faida gani na mitego gani ya kupanga?
Zifuatazo ni baadhi ya vikwazo vya kupanga ambavyo vinaweza kutokea:
- Kupanga huzuia hatua. Wasimamizi wanaweza kulenga sana kupanga na kujaribu kupanga kwa kila tukio hivi kwamba hawapati kamwe kutekeleza mipango.
- Kupanga kunasababisha kuridhika.
- Mipango inazuia kubadilika.
- Mipango inazuia ubunifu.
Pia Jua, ni shida gani kuu za kutumia mchakato wa kupanga mkakati wa kila mwaka? Hapa kuna dosari nne mbaya ambazo mara kwa mara huingia katika michakato ya kupanga mikakati ambayo, ikiwa itaepukwa, inaweza kuboresha kwa kiasi kikubwa mchakato na matokeo.
- Kuruka Uchambuzi Makini.
- Mkakati wa Kuamini Unaweza Kujengwa kwa Siku moja.
- Imeshindwa Kuunganisha Mpango Mkakati na Utekelezaji wa Kimkakati.
Kwa kuzingatia hili, ni vikwazo gani katika upangaji kimkakati ambavyo wasimamizi katika shirika wanapaswa kuangalia au kuepuka kutambua mitego yoyote mitano?
Hapa kuna sababu tano kwa nini mipango ya kimkakati inashindwa, na nini unaweza kufanya ili kuepuka mitego hii ya kawaida katika siku zijazo
- Mpango huo ni mgumu sana.
- Mpango haushughulikii na kutatua matatizo ya sasa.
- Mpango huo ni bajeti tu.
- Mpango hausisitizi uwajibikaji.
- Kuegemea lahajedwali kunakupunguza kasi.
Ni mapungufu gani ya kupanga?
Yafuatayo ni mapungufu ya kupanga:
- (1) Kupanga Hujenga Ugumu:
- Wao ni wafuatao:
- (i) Kutobadilika kwa Ndani:
- (ii) Kutobadilika kwa Nje:
- (2) Kupanga Haifanyi Kazi Katika Mazingira Yenye Nguvu:
- (3) Mipango Hupunguza Ubunifu:
- (4) Upangaji Unahusisha Gharama Kubwa:
- (5) Kupanga ni Mchakato unaotumia wakati:
Ilipendekeza:
Je! Uchambuzi wa miti ya makosa ni nini katika usimamizi wa mradi?
Uchambuzi wa Mti wa Kosa ni zana ya kudhibiti hatari ambayo inachukua hafla au makosa yasiyofaa na inawakilisha kwenye mti kama muundo kwa mchakato wa mantiki rahisi na muundo wa picha
Je! Kuua bila kukusudia ni kosa au makosa?
Mauaji ya Bila Kukusudia: Mauaji ambayo yamefanywa bila nia ya kuua, lakini kwa uzembe wa jinai au uzembe; au kifo kinachosababishwa wakati wa kutumiwa au kukimbia kutoka kwa makosa au uhalifu ambao haujazungukwa na sheria ya mauaji
Je, Standard Oil ilifanya makosa gani?
Mnamo Mei 15, 1911, Mahakama Kuu iliamuru kuvunjwa kwa Kampuni ya Standard Oil, ikiamua kuwa ilikuwa ni ukiukaji wa Sheria ya Sherman Antitrust. Mfanyabiashara wa Ohio John D. Rockefeller aliingia katika sekta ya mafuta katika miaka ya 1860 na 1870, na alianzisha Standard Oil na washirika wengine wa biashara
Je, BP ilifanya makosa gani katika kumwagika kwa mafuta?
Mamilioni ya galoni za malighafi zilimiminika kwenye Ghuba baada ya kisima kuvuma na kusababisha mlipuko kwenye mtambo wa kuchimba visima kwenye Deepwater Horizon, na kuua wanyamapori, kutia doa fuo na vinamasi vinavyochafua. BP hatimaye iliziba kisima chake baada ya mbinu kadhaa kushindwa kuzima bomba
Ni makosa gani ya majibu katika takwimu?
Hitilafu za majibu zinaweza kutokana na kushindwa kwa mhojiwa kuripoti thamani sahihi (kosa la mhojiwa), kushindwa kwa mhojiwa kurekodi thamani iliyoripotiwa kwa usahihi (kosa la mhojiwaji), au kushindwa kwa chombo kupima thamani kwa usahihi (kosa la chombo. )