Video: Vroom na Yetton Kufanya Uamuzi wa Mfano Kazi ni nini?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 00:23
Kwa upande wa kufanya maamuzi ,, Vroom - Mchakato wa Yetton inapendekeza kuwa mtu wa kiimla, kutafuta ushauri, kuzingatia mbinu mbadala kabla ya a uamuzi inafanywa, kukifahamisha kikundi juu ya suala fulani, na kuruhusu kikundi hicho kuendeleza suluhisho bila kulazimisha mawazo yako mwenyewe ni muhimu wakati mwingine.
Sambamba, ni maamuzi gani ya kikundi cha Vroom yetton?
The Vroom - Mfano wa Yetton imeundwa ili kukusaidia kutambua bora zaidi uamuzi - kutengeneza mbinu na mtindo wa uongozi kuchukua, kulingana na hali yako ya sasa. Hapo awali ilitengenezwa na Victor Vroom na Filipo Yetton katika kitabu chao cha 1973, "Uongozi na Kufanya maamuzi ."
Pili, unaona nini kama mapungufu ya mbinu ya kufanya maamuzi ya uongozi wa Vroom yetton? Pro na Cons za Vroom - Yetton -Jago model unaweza pia kutoa utaratibu wa viongozi kupata uzoefu uamuzi - kutengeneza mchakato kama lengo. Kwa upande mwingine, hasara ya mfano ni pamoja na otomatiki ya mchakato na ukosefu wa kuzingatia mambo ya kibinafsi kwa kiongozi.
Kwa hivyo, ni nini madhumuni ya mfano wa uamuzi wa kawaida wa Vroom yetton?
The Vroom - Yetton -Jago Mfano wa Uamuzi wa Kawaida husaidia kujibu maswali hapo juu. Hii mfano hubainisha mitindo mitano tofauti (kuanzia ya kiimla hadi ya mashauriano hadi ya kikundi maamuzi ) juu ya hali na kiwango cha ushiriki. Kiongozi hukusanya taarifa zinazohitajika kutoka kwa wafuasi, kisha hufanya uamuzi peke yake.
Ni mtindo gani wa kufanya maamuzi?
Kufanya maamuzi ni mchakato ya kutengeneza chaguzi kwa kutambua a uamuzi , kukusanya taarifa, na kutathmini maazimio mbadala. Kutumia hatua kwa hatua uamuzi - mchakato wa kutengeneza inaweza kukusaidia kufanya makusudi zaidi, kufikiri maamuzi kwa kuandaa taarifa muhimu na kufafanua njia mbadala.
Ilipendekeza:
Je! Ni hatua gani ya kwanza katika mchakato wa kufanya uamuzi?
Zifuatazo ni hatua saba muhimu za mchakato wa kufanya maamuzi. Tambua uamuzi. Hatua ya kwanza katika kufanya uamuzi sahihi ni kutambua tatizo au fursa na kuamua kulishughulikia. Tambua kwa nini uamuzi huu utaleta tofauti kwa wateja wako au wafanyikazi wenzako
Je! Uamuzi wa kawaida ni tofauti vipi kuliko kufanya uamuzi mkubwa?
Wakati uamuzi wa kawaida au mdogo unahitaji utafiti na mawazo kidogo, kufanya maamuzi mengi kunahitaji mlaji kutumia muda mwingi na juhudi katika mchakato wa kufanya uamuzi
Kuna tofauti gani kati ya mpango mkakati na mpango wa kazi wa kufanya kazi?
Upangaji Mkakati umejikita katika kufikia malengo ya muda mrefu ya biashara. Kwa upande mwingine, mipango ya uendeshaji inafanywa ili kufikia malengo ya muda mfupi ya kampuni. Hizi hutumika kuweka vipaumbele na kusawazisha rasilimali, kwa njia ambayo inaongoza kwenye utimilifu wa malengo ya biashara
Je, kazi kuu za karatasi za kufanya kazi za ukaguzi ni zipi?
Majukumu ya pili ya karatasi ya kazi ya ukaguzi ni pamoja na (1) kuwasaidia wajumbe wa timu ya ukaguzi wanaoendelea na wakaguzi wapya katika ushiriki wa kupanga na kufanya ukaguzi, (2) kusaidia wajumbe wa timu ya ukaguzi wenye jukumu la kusimamia na kukagua ubora wa kazi iliyofanywa; (3) inaonyesha
Je, unahesabuje tofauti ya wakati wa kufanya kazi bila kazi?
Ufafanuzi wa Tofauti ya Muda wa Kutofanya Kazi Tofauti ya wakati wa kutofanya kitu ni sehemu ya tofauti ya leba ambayo hutokea kwa sababu ya muda usio wa kawaida wa kutofanya kitu. Tunaweza kuhesabu tofauti ya muda wa kutofanya kitu kwa kuzidisha kiwango cha kawaida cha mshahara na muda usio wa kawaida wa kutofanya kitu. Tuseme, wakati usio wa kawaida wa kutofanya kazi ni masaa 50 na kiwango cha kawaida cha mshahara kwa saa ni $ 1.50