Orodha ya maudhui:

Je, mradi unapaswa kusitishwa lini?
Je, mradi unapaswa kusitishwa lini?
Anonim

Sababu tano kuu za kusitisha mradi

  • Gharama kubwa au haifikii malengo ya kampuni. Fanya makisio ya jumla ya gharama ya mradi katika hatua ya kupanga yenyewe.
  • Washindani wako wanafanya kazi nzuri zaidi.
  • Mradi anatoka nje ya udhibiti.
  • Muhimu au kipaumbele mradi inakuja juu.
  • Kushindwa katika mchakato wa majaribio.

Kuhusu hili, ni sababu gani zinaweza kuwa za kusitisha mradi?

Sababu kwa nini kusitisha mradi inakuwa muhimu

  • Sababu za kiufundi.
  • Mahitaji au maelezo ya matokeo ya mradi hayako wazi au hayana uhalisia.
  • Mahitaji au vipimo hubadilika kimsingi ili mkataba wa msingi hauwezi kubadilishwa ipasavyo.
  • Ukosefu wa mipango ya mradi, hasa usimamizi wa hatari.

Zaidi ya hayo, unajuaje wakati wa kusimamisha mradi? Ishara unazohitaji kusitisha na kusanidi upya mradi wako au kuacha kabisa ni pamoja na wakati:

  1. hatari hazidhibitiwi kwa ufanisi; hatari za jumla pekee zimetambuliwa.
  2. mradi au kwingineko ni ngumu sana kwa shirika kusimamia na kitu lazima kisimamishwe.

Kwa kuzingatia hili, kusitisha Mradi ni nini?

Kusitishwa kwa mradi (au karibu-nje) ni hatua ya mwisho ya kusimamia mradi , na hutokea baada ya awamu ya utekelezaji kumalizika. Uhakiki unafanywa na mteja na wengine mradi wadau, ambapo mradi matokeo yanatathminiwa dhidi ya ya mradi malengo na malengo yaliyotajwa.

Ni aina gani za kusitisha mradi?

Orodhesha na ueleze kwa ufupi njia miradi labda kuachishwa A mradi inaweza kuwa kuachishwa katika moja ya njia nne:? Kutoweka? Nyongeza ? Ujumuishaji ? Njaa. 4. Kukomesha kwa Kuongeza The mradi ni mafanikio makubwa. Inakuwa sehemu rasmi ya shirika kuu.

Ilipendekeza: