Orodha ya maudhui:
Video: Je, ni faida gani za kipimo cha utendaji?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 00:23
Kufuatilia maonyesho ya wafanyakazi wako kunakuja na manufaa kadhaa muhimu:
- Kutambua pointi dhaifu za kuboresha.
- Kuelewa ufanisi wako wa gharama (ROI).
- Kubainisha na kutathmini lengo utendaji .
- Kuhamasisha wafanyikazi.
- Kusawazisha timu yako.
Vile vile, kwa nini kipimo cha utendaji ni muhimu?
Kupima na mfanyakazi mtendaji utendaji ni muhimu kwa sababu hukupa uwezo wa kupima ipasavyo ufanisi wa mfanyakazi, kutambua ni nani anafanya kazi kwa bidii na nani hafanyi kazi, kubainisha jinsi ya kufidia ipasavyo nguvu kazi yako, na kuboresha tija ya jumla ya mahali pa kazi.
Pia Jua, kwa nini usimamizi bora wa utendaji ni muhimu? Usimamizi wa ufanisi wa utendaji ni muhimu kwa biashara. Kupitia michakato rasmi na isiyo rasmi, inawasaidia kuoanisha wafanyikazi wao, rasilimali na mifumo ili kufikia malengo yao ya kimkakati. Mashirika ambayo yanapata usimamizi wa utendaji kulia kuwa mashine kubwa za ushindani.
Kwa hivyo tu, ni faida gani za usimamizi wa utendaji?
Katika hali nyingi, faida za mfumo wa usimamizi wa utendaji zitajumuisha:
- Uthabiti. Uteuzi wa wafanyikazi kwa kupandishwa cheo, uhamisho, au hatua nyingine unapaswa kuwa thabiti zaidi.
- Kuhamasisha.
- Maadili na uhifadhi.
- Athari za shirika.
- Mahitaji ya mafunzo.
- Hatari za kurusha risasi.
Je, unawekaje viwango vya utendaji wa wafanyakazi?
Tengeneza Karatasi za Tathmini
- Tengeneza Karatasi za Tathmini.
- Tengeneza orodha tofauti kwa idara tofauti ikiwa kampuni yako ni kubwa.
- Weka nambari kwa kila ujuzi muhimu, kama vile moja hadi tano au moja hadi 10.
- Nafasi ya Wafanyakazi.
- Kusanya madokezo yako juu ya utendaji wa kila mfanyakazi na ukae chini na karatasi ya tathmini.
Ilipendekeza:
Je! Ni misingi ipi inayounda msingi wa kipimo cha utendaji?
Vikwazo mara tatu - muda, gharama na upeo kila kimoja kina msingi ambao ni sehemu ya Mpango wa Usimamizi wa Mradi. Yote haya hufanywa wakati wa kipindi cha kupanga. Sasa misingi hii mitatu iliyowekwa pamoja inajulikana kama Msingi wa Upimaji wa Utendaji
Kuna tofauti gani kati ya kiwango cha faida na kiwango cha faida ya jumla?
Ingawa wanapima vipimo sawa, ukingo wa jumla hupima asilimia (au kiasi cha dola) cha ulinganisho wa gharama ya bidhaa na bei yake ya mauzo, huku faida ya jumla ikipima asilimia (au kiasi cha dola) ya faida kutokana na mauzo ya bidhaa
Kuna tofauti gani kati ya ukuaji wa mmea usio na kipimo na usio na kipimo?
Muda na aina ya ukuaji ni njia kuu za kutofautisha kati ya nyanya za kuamua na zisizojulikana. Aina zilizobainishwa zinahitaji kupunguzwa kidogo au kutokuwepo kwa mmea. Aina zisizo na kipimo hukua na kuwa mizabibu ambayo hailei na kuendelea kutoa hadi kuuawa na baridi
Je, ni kiwango gani cha faida cha kila mwaka cha mapato?
Marejesho ya kila mwaka ya ufanisi (EAR) ni kiwango cha kila mwaka ambacho kinachukua athari ya kukuza ya vipindi vingi vya ujumuishaji kwa mwaka wa uwekezaji. Kutokana na hali hii, thamani ya baadaye ya uwekezaji ni kubwa kuliko thamani ya baadaye iliyofikiwa kwa kutumia tu kiwango cha kawaida cha kurudi kwenye thamani ya awali ya uwekezaji
Kwa nini Matumizi ya Uwezo ni kipimo muhimu cha utendaji?
Utumiaji wa uwezo ni dhana muhimu: Mara nyingi hutumiwa kama kipimo cha ufanisi wa uzalishaji. Wastani wa gharama za uzalishaji huelekea kushuka kadiri pato linapoongezeka - kwa hivyo utumiaji wa juu unaweza kupunguza gharama za kitengo, na kufanya biashara kuwa na ushindani zaidi