Kwa nini ni muhimu kwa mkakati wa HR kuwiana na mkakati wa biashara?
Kwa nini ni muhimu kwa mkakati wa HR kuwiana na mkakati wa biashara?

Video: Kwa nini ni muhimu kwa mkakati wa HR kuwiana na mkakati wa biashara?

Video: Kwa nini ni muhimu kwa mkakati wa HR kuwiana na mkakati wa biashara?
Video: SOMO LA KWANZA (UMUHIMU WA MCHANGANUO WA BIASHARA) 2024, Novemba
Anonim

Lakini kujipanga idara binafsi mikakati pamoja na jumla mkakati wa biashara husaidia biashara mpango utekelezwe kwa ufanisi. The HR kazi, zaidi ya kazi zingine, inahusika na inaathiri utendakazi na utekelezaji wa zingine zote biashara kazi.

Kuhusiana na hili, kwa nini ni muhimu kuunganisha mkakati wa biashara na upangaji wa rasilimali watu?

Ni muhimu sio tu kutambua HR uwezo kwa mujibu wa biashara inahitaji na kuendeleza mazoea ya uteuzi na maendeleo ili kupata uwezo huo lakini pia kuendeleza na kutekeleza tathmini ya utendaji. mpango hiyo viungo utendaji kazi wa wafanyakazi kimkakati malengo.

Kando na hapo juu, mkakati wa HR ni nini? Mkakati wa HR ( Mkakati wa Rasilimali Watu ) ni uteuzi wa mpango wa muda mrefu ulioundwa ili kufikia malengo katika uwanja wa rasilimali watu na usimamizi na maendeleo ya rasilimali watu katika shirika. Mkakati wa Rasilimali Watu ni moja ya matokeo ya kimkakati usimamizi katika uwanja wa rasilimali watu usimamizi.

Pia iliulizwa, mkakati wa HR ni nini na kwa nini ni muhimu?

HR wa kimkakati usimamizi: ni mchakato wa kutumia HR mbinu, kama vile mafunzo, uajiri, fidia, na mahusiano ya wafanyakazi ili kuunda shirika lenye nguvu zaidi. inahakikisha malengo ya idara ya rasilimali watu yanaakisi na kusaidia malengo ya shirika lingine.

Je, HR ina jukumu gani katika mwelekeo wa kimkakati wa shirika?

Moja ya kazi kuu za HR timu ni kudumisha viwango vya wafanyakazi: kuhakikisha shirika ina watu sahihi, katika kazi sahihi, kwa wakati sahihi. Hii ni kazi inayoendelea ambayo hubadilika kama shirika hupanuka.

Ilipendekeza: