2025 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2025-01-22 16:15
Nadharia ya vikwazo ( TOC ) ni jumla usimamizi falsafa iliyoanzishwa na Eliyahu M. Goldratt katika kitabu chake cha 1984 kinachoitwa The Goal, ambacho kinalenga kusaidia mashirika kuendelea kufikia malengo yao. Goldratt alibadilisha dhana kuwa usimamizi wa mradi na kitabu chake Critical Chain, kilichochapishwa mnamo 1997.
Hivi, TOC katika biashara ni nini?
Nadharia ya Vikwazo ( TOC ) ni a biashara njia ya uboreshaji wa mchakato iliyotengenezwa kutoka kwa mtazamo wa usimamizi wa vifaa, kama vile Lean Manufacturing na QRM. Kwa kutumia vyema vikwazo au vikwazo, ufanisi wa mnyororo wa usambazaji kwa ujumla unaboreshwa.
Pili, Nadharia ya Vikwazo TOC ni nini na kwa nini ni muhimu kusoma? The Nadharia ya Vikwazo ni mbinu ya kubainisha zaidi muhimu kikomo (yaani kizuizi) ambacho kinasimama katika njia ya kufikia lengo na kisha kuboresha kikwazo hicho kimfumo hadi kisiwe sababu ya kizuizi tena. Katika utengenezaji, kizuizi mara nyingi hujulikana kama kizuizi.
Watu pia wanauliza, ni nini nadharia ya vikwazo katika usimamizi wa mradi?
The nadharia ya vikwazo ni njia ya kutatua matatizo yaliyomo ndani yako mradi ambazo zinakuzuia kufikia malengo yako zaidi. Sehemu ya nadharia ya vikwazo ni mbinu inayoitwa mchakato wa kufikiri, ambao hufanywa kwa ajili ya miradi ngumu yenye kutegemeana nyingi.
Kwa nini Nadharia ya Vikwazo ni muhimu?
The nadharia ya vikwazo ni muhimu chombo cha kuboresha mtiririko wa mchakato. Kuweka tu nadharia inasema, "matumizi ya mfumo wowote huamuliwa na kizuizi kimoja (kizuizi)." Kwa hivyo ili kuongeza matokeo, mtu lazima azingatie kutambua na kuboresha kizuizi au kizuizi.
Ilipendekeza:
Uchaguzi wa mradi katika usimamizi wa mradi ni nini?
Uteuzi wa Mradi ni mchakato wa kutathmini kila wazo la mradi na kuchagua mradi kwa kipaumbele cha juu zaidi. Miradi bado ni maoni tu katika hatua hii, kwa hivyo uteuzi hufanywa mara nyingi kulingana na maelezo mafupi tu ya mradi huo. Faida: Kipimo cha matokeo mazuri ya mradi
Je! Usimamizi wa Ujumuishaji wa Mradi unahusiana vipi na mzunguko wa maisha ya mradi?
Usimamizi wa ujumuishaji wa mradi unamaanisha kuunganisha pamoja vipengele vingine vyote vinavyohusika katika mradi ili kuufanikisha. Usimamizi wa ujumuishaji unahusiana na mzunguko wa maisha ya mradi kwa kuwa unafanywa katika awamu zote za mzunguko wa maisha ya mradi. Kadiri mradi unavyoendelea, usimamizi wa ujumuishaji unazingatia zaidi
Ni nani mfadhili wa mradi katika usimamizi wa mradi?
Kulingana na Bodi ya Maarifa ya Usimamizi wa Mradi (PMBOK), mfadhili wa mradi ni "mtu au kikundi ambacho hutoa rasilimali na usaidizi kwa mradi, programu au jalada la kuwezesha mafanikio." Mfadhili wa mradi anaweza kutofautiana kulingana na mradi
Je, ni nini umuhimu wa EOQ katika usimamizi wa hesabu na katika usimamizi wa uendeshaji kwa ujumla?
EOQ hukokotoa kiasi cha kuagiza kwa bidhaa fulani ya orodha kwa kutumia pembejeo kama vile gharama ya kubeba, gharama ya kuagiza na matumizi ya kila mwaka ya bidhaa hiyo ya orodha. Usimamizi wa Mtaji Kazi ni kazi muhimu maalum ya usimamizi wa fedha
Mpango wa usimamizi wa wigo ni nini katika usimamizi wa mradi?
Mpango wa usimamizi wa mawanda ni sehemu ya mpango wa usimamizi wa mradi au programu ambayo inaeleza jinsi mawanda yatakavyofafanuliwa, kuendelezwa, kufuatiliwa, kudhibitiwa na kuthibitishwa. Mpango wa usimamizi wa mawanda ni mchango muhimu katika mchakato wa Kuendeleza Mpango wa Usimamizi wa Mradi na michakato mingine ya usimamizi wa mawanda