Ni nini kusudi la kulipa kwa utendaji?
Ni nini kusudi la kulipa kwa utendaji?

Video: Ni nini kusudi la kulipa kwa utendaji?

Video: Ni nini kusudi la kulipa kwa utendaji?
Video: Nifanye nini wakati sijui nini cha kufanya ili nifikie mahali nilikokusudia kufika? 2024, Novemba
Anonim

Lipa-kwa-utendaji mipango inaweza kusaidia wafanyakazi kukua kitaaluma kutokana na tamaa yao ya kutuzwa. Zawadi za mara kwa mara zinaweza pia kusababisha uhifadhi wa wafanyikazi kuongezeka, kwani motisha ya pesa husaidia kuweka wafanyikazi kwenye biashara yako kwa muda mrefu.

Vile vile mtu anaweza kuuliza, kwa nini malipo kwa ajili ya utendaji ni muhimu?

Imefanikiwa kulipa-kwa-utendaji mipango ni wale ambao ni wazi kwamba tie utendaji na fidia kwa malengo na vipaumbele vya kampuni pana. Wakati motisha imefungwa kwa uhusiano mzuri wa wateja, faida iliyoongezeka, au biashara iliyohifadhiwa zaidi, kampuni hazina ushindani na maadili duni.

Mtu anaweza pia kuuliza, ni nini malengo makuu ya malipo ya utendaji? Mambo 5 Muhimu ya Malipo kwa Utendaji

  • Lipia Malengo ya Utendaji.
  • Mstari wa Sight.
  • Muhimu #1 - Ni lazima Ioanishe Tuzo za Utendaji na Malengo ya Wanahisa.
  • Muhimu # 2 - Lazima Iajiri Mchanganyiko Sawa wa Vipengele vya Fidia.
  • Muhimu #3 - Lazima Itokee kwa Dola za Maana.
  • Muhimu # 4 - Lazima Wafanyikazi wa Utendaji wa Tuzo waweze Kuathiri.

Pili, malipo ni nini kwa mfumo wa utendaji?

Muhula kulipa kwa utendaji ”Inahusu a lipa mkakati ambapo tathmini ya mtu binafsi na / au shirika utendaji kuwa na ushawishi mkubwa kwa kiasi cha lipa nyongeza au marupurupu aliyopewa kila mfanyakazi. Wakati a malipo kwa mfumo wa utendaji inafanya kazi ipasavyo: 1.

Je! Malipo kwa utendaji ni mzuri au mbaya?

Lipa-kwa-utendaji haswa ni mfano wa kujaribu kwa sababu inahidi upeo lipa kwa uwekezaji mdogo. ungependa lipa kwa nzuri fanya kazi, na sio lipa kwa mbaya fanya kazi. Lipa-kwa-utendaji inaweza kuhamasisha wafanyikazi kufanya juu ya seti yao ya ustadi. Kulipa-kwa-utendaji inaweza kuwahamasisha wafanyakazi kukaa na kampuni.

Ilipendekeza: