Je, ni mawazo gani muhimu katika usimamizi wa mradi?
Je, ni mawazo gani muhimu katika usimamizi wa mradi?

Video: Je, ni mawazo gani muhimu katika usimamizi wa mradi?

Video: Je, ni mawazo gani muhimu katika usimamizi wa mradi?
Video: KANUNI 4 ZA MAFANIKIO KATIKA BIASHARA 2020 : Nilizojifunza kutoka kwa JACK MA | G-ONLINE 2024, Desemba
Anonim

Kulingana na Toleo la 5 la Mwongozo wa PMBOK®, Dhana ya Mradi ni "sababu katika kupanga mchakato ambao unachukuliwa kuwa wa kweli, halisi au fulani mara kwa mara bila uthibitisho wowote au maandamano”. Ufafanuzi mwingine unaweza kuwa " Mawazo ya Mradi ni matukio au hali zinazotarajiwa kutokea wakati wa mradi mzunguko wa maisha”.

Kisha, ni mawazo gani muhimu?

Mawazo Muhimu Ufafanuzi Muhimu zaidi kati ya hizi mawazo zinaitwa mawazo muhimu , na wawekezaji watarajiwa kwa kawaida huhitaji kuona maelezo haya kabla ya kuamua kuweka pesa. Mpango wa biashara mawazo mifano huanzia ufadhili, msingi wa watumiaji na faida hadi usimamizi na rasilimali.

Pia, ni nini mawazo na vikwazo katika usimamizi wa mradi? Vikwazo na Mawazo . Vikwazo : Sababu inayoweka kikomo chaguo za timu, mipaka ya wakati, ratiba, rasilimali, gharama, upeo). Mawazo : Mambo ambayo yanachukuliwa kuwa ya kweli lakini ambayo yanaweza kuwa sio kweli yanaitwa Dhana (k.m. timu ya uuzaji inahitaji tu MBA pass outs).

Zaidi ya hayo, ni mfano gani wa dhana?

An mfano wa dhana ni kwamba kutakuwa na chakula kwenye sherehe. Dhana inafafanuliwa kama kitendo cha kuchukua majukumu mapya. An mfano ya dhana ni utimilifu wa majukumu ya mtu mwingine ambaye amefukuzwa kutoka kwa kampuni yako.

Mawazo na utegemezi ni nini?

An dhana ni jambo ambalo linaaminika kuwa kweli. Ni tukio ambalo unaweza kutarajia kutokea wakati wa mradi. Kama vile tegemezi na vikwazo, mawazo ni matukio ambayo yako nje ya udhibiti wa meneja wa mradi na timu.

Ilipendekeza: