Orodha ya maudhui:
Video: Ni wakati gani wa ajali katika usimamizi wa mradi?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 00:23
Muhtasari. Wakati wa ajali ya mradi ni njia ya kufupisha mradi muda kwa kupunguza wakati ya moja au zaidi muhimu mradi shughuli. Kuna utata fulani katika ufundishaji wakati wa ajali katika usimamizi wa mradi , na pia katika kujifunza wakati wa ajali kwa mwanafunzi ambaye anajifunza hivi karibuni usimamizi wa mradi.
Kwa njia hii, unahesabuje muda wa ajali katika usimamizi wa mradi?
Mchakato wa kimsingi unaohusika katika kutengeneza curve ya gharama ya wakati (kuanguka) ni:
- Bainisha mantiki ya mradi.
- Ongeza muda kwa kila shughuli.
- Anzisha njia muhimu ya mradi.
- Kuhesabu gharama ya kugonga kila shughuli.
- Kuhesabu gharama ya kuanguka kwa kila wakati wa kitengo.
- Kokotoa mfuatano wa ajali wa gharama nafuu zaidi.
Pili, ni wakati gani unapaswa kugonga mradi? Zifuatazo ni sababu 7 kwa nini kuharibika kwa ratiba kunaweza kuwa jambo sahihi kufanya.
- Ili kupata mgandamizo mkubwa wa ratiba.
- Wakati sehemu ya mradi inahatarisha maendeleo.
- Wakati wa kufikia tarehe ya mwisho iliyowekwa.
- Unapochelewa.
- Wakati timu inahitajika kwenye kazi nyingine.
- Wakati rasilimali nyingine ni bure.
- Wakati rasilimali nyingine inahitaji mafunzo.
Zaidi ya hayo, ni nini kinachoanguka katika usimamizi wa mradi?
Kuanguka ni mbinu ya kutumia wakati ufuatiliaji wa haraka haujahifadhi muda wa kutosha kwenye ratiba. Ni mbinu ambayo rasilimali huongezwa kwa mradi kwa gharama ndogo iwezekanavyo. Ubadilishanaji wa gharama na ratiba huchanganuliwa ili kubaini jinsi ya kupata kiasi kikubwa zaidi cha mgandamizo kwa gharama ndogo zaidi ya nyongeza.
Wakati wa kawaida na wakati wa ajali ni nini?
Wakati wa kawaida ni upeo wakati inahitajika kukamilisha shughuli saa kawaida gharama. 3. Wakati wa ajali : Wakati wa ajali ndio kiwango cha chini kinachowezekana wakati ambapo shughuli inaweza kukamilika kwa kutumia rasilimali za ziada.
Ilipendekeza:
Uchaguzi wa mradi katika usimamizi wa mradi ni nini?
Uteuzi wa Mradi ni mchakato wa kutathmini kila wazo la mradi na kuchagua mradi kwa kipaumbele cha juu zaidi. Miradi bado ni maoni tu katika hatua hii, kwa hivyo uteuzi hufanywa mara nyingi kulingana na maelezo mafupi tu ya mradi huo. Faida: Kipimo cha matokeo mazuri ya mradi
Ni jina gani lilipewa ajali ya Wall Street ya tarehe 29 Oktoba 1929 inayojulikana pia kama ajali ya soko la hisa ya 1929 ambayo ilisababisha Unyogovu Mkuu katika miaka ya 1930 Unyogovu Mkuu ulikuwa ulimwengu mkali
Mshuko Mkubwa wa Unyogovu ulianza nchini Marekani baada ya kushuka kwa bei kubwa ya hisa ambayo ilianza karibu Septemba 4, 1929, na ikawa habari duniani kote kwa ajali ya soko la hisa la Oktoba 29, 1929, (inayojulikana kama Black Tuesday). Kati ya 1929 na 1932, pato la taifa duniani kote (GDP) lilishuka kwa wastani wa 15%
Je! Usimamizi wa Ujumuishaji wa Mradi unahusiana vipi na mzunguko wa maisha ya mradi?
Usimamizi wa ujumuishaji wa mradi unamaanisha kuunganisha pamoja vipengele vingine vyote vinavyohusika katika mradi ili kuufanikisha. Usimamizi wa ujumuishaji unahusiana na mzunguko wa maisha ya mradi kwa kuwa unafanywa katika awamu zote za mzunguko wa maisha ya mradi. Kadiri mradi unavyoendelea, usimamizi wa ujumuishaji unazingatia zaidi
Ni nani mfadhili wa mradi katika usimamizi wa mradi?
Kulingana na Bodi ya Maarifa ya Usimamizi wa Mradi (PMBOK), mfadhili wa mradi ni "mtu au kikundi ambacho hutoa rasilimali na usaidizi kwa mradi, programu au jalada la kuwezesha mafanikio." Mfadhili wa mradi anaweza kutofautiana kulingana na mradi
Mpango wa usimamizi wa wigo ni nini katika usimamizi wa mradi?
Mpango wa usimamizi wa mawanda ni sehemu ya mpango wa usimamizi wa mradi au programu ambayo inaeleza jinsi mawanda yatakavyofafanuliwa, kuendelezwa, kufuatiliwa, kudhibitiwa na kuthibitishwa. Mpango wa usimamizi wa mawanda ni mchango muhimu katika mchakato wa Kuendeleza Mpango wa Usimamizi wa Mradi na michakato mingine ya usimamizi wa mawanda