2025 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2025-01-22 16:15
A binafsi - timu ya kazi iliyoelekezwa (SDWT) ni kikundi ya watu, kwa kawaida wafanyakazi katika kampuni, ambao kuchanganya ujuzi tofauti na vipaji kazi bila usimamizi wa kawaida wa usimamizi kuelekea madhumuni au lengo moja. Kwa kawaida, SDWT ina mahali fulani kati ya wanachama wawili na 25.
Kando na hili, ni faida gani ya timu za kazi zilizoelekezwa kibinafsi?
Baadhi faida ya kupitisha binafsi - timu ya kazi iliyoelekezwa mfano ni: Uwajibikaji mkubwa wa mfanyakazi na uwajibikaji. Hisia kubwa ya kufanikiwa na kuridhika kati ya wafanyikazi. Uhuru zaidi kwa timu uvumbuzi.
Pia Jua, ni nini ufafanuzi wa timu inayojielekeza Kibongo? A. a timu ambayo huchagua njia yake ya kufikia malengo B. a timu inayohitaji maelekezo ya jinsi ya kufikia malengo yake C. a timu ambayo inahitaji uingiliaji wa mara kwa mara kutoka kwa wasimamizi D. a timu ambayo inahitaji usimamizi moja kwa moja ni Rudisha.
Vile vile, unawezaje kuunda timu bora ya kujielekeza?
- Kuelewa dhana ya timu ya kazi inayojielekeza.
- Funza usimamizi kikamilifu ili kuwatayarisha kwa ajili ya kutekeleza timu za kazi zinazojielekeza.
- Tayarisha wafanyakazi wako kwa ajili ya uanachama wa timu unaojielekeza wenyewe kwa mafunzo yao wenyewe.
- Pata mwongozo kutoka kwa mtaalamu kwa kutumia huduma ya ushauri ya timu za kazi inayojielekeza mwenyewe.
Je, ni nini hasara za timu zinazojisimamia?
Hasara za Ubinafsi - Timu zinazosimamiwa Ingawa mshikamano binafsi - timu inayosimamiwa inaweza kujenga hali ya uaminifu na heshima kati ya timu wanachama, wenye mshikamano kupita kiasi timu inaweza kusababisha "groupthink": Timu wanachama wana uwezekano mkubwa wa kuendana na timu kanuni kuliko kuibua masuala ambayo yanaweza kuwakera wengine timu wanachama.
Ilipendekeza:
Kwa nini mashirika hutumia timu mahali pa kazi?
Kazi ya pamoja ni muhimu katika shirika kwa sababu inawapa wafanyikazi fursa ya kushikamana, ambayo inaboresha uhusiano kati yao. Kufanya kazi kwa pamoja kunaongeza uwajibikaji wa kila mshiriki wa timu, haswa wakati wa kufanya kazi chini ya watu ambao wanaamuru heshima nyingi ndani ya biashara
Je, ni ujuzi gani wa timu unasaidia katika sehemu ya kazi?
Ujuzi unaohitajika kuchukua majukumu ya timu inayolenga kazi ni pamoja na: Kupanga na Kupanga Stadi. Kujipanga ni muhimu ili kufanya kazi. Kufanya maamuzi. Kutatua tatizo. Ujuzi wa Mawasiliano. Stadi za Kushawishi na Kushawishi. Ujuzi wa Maoni. Ujuzi katika Kuongoza Mikutano. Utatuzi wa migogoro
Kwa nini uaminifu ni muhimu kwa timu yenye ufanisi inayofanya kazi katika huduma ya afya?
Utafiti uliofanywa na Kipnis (2013:733) uligundua kuwa: 'wagonjwa ambao walikuwa wamekadiria huduma yao kama inayotolewa na timu yenye ufanisi walikuwa na uwezekano mara tano zaidi wa kuripoti imani na uaminifu kwa watoa huduma wao na mara nne zaidi uwezekano wa kuripoti kuridhika kwa jumla kwa ujumla
Je, unaundaje timu yenye ufanisi inayojielekeza?
Kuelewa dhana ya timu ya kazi inayojielekeza. Funza usimamizi kikamilifu ili kuwatayarisha kwa ajili ya kutekeleza timu za kazi zinazojielekeza. Tayarisha wafanyakazi wako kwa ajili ya uanachama wa timu unaojielekeza wenyewe kwa mafunzo yao wenyewe. Pata mwongozo kutoka kwa mtaalamu kwa kutumia huduma ya ushauri ya timu za kazi inayojielekeza
Je, ni katika awamu gani ya mfano wa kujenga timu ya Jeshi ambapo wanachama wa timu huanza kujiamini wao na viongozi wao?
Hatua ya Uboreshaji Timu mpya na washiriki wapya wa timu hatua kwa hatua huhama kutoka kuhoji kila kitu hadi kujiamini wao wenyewe, wenzao na viongozi wao. Viongozi hujifunza kuamini kwa kusikiliza, kufuatilia yale wanayosikia, kuweka mistari iliyo wazi ya mamlaka, na kuweka viwango