Orodha ya maudhui:

Je, unashindaje kupunguza watu?
Je, unashindaje kupunguza watu?

Video: Je, unashindaje kupunguza watu?

Video: Je, unashindaje kupunguza watu?
Video: Как перестать ковырять кожу и выдергивать волосы за 4 шага 2024, Mei
Anonim

Kupunguza biashara: Jinsi ya kudhibiti upunguzaji wa wafanyikazi

  1. Kuwa muwazi.
  2. Kupunguza hofu na kuanzisha malengo mapya na majukumu mapya.
  3. Kuwa na maono na mpango.
  4. Zingatia mambo muhimu.
  5. Rudisha na utoe dhabihu kwa wafanyikazi wako.
  6. Kuwa na huruma.

Kuhusiana na hili, unawapa motisha vipi wafanyikazi wako baada ya kupunguza kazi?

Njia 7 za Kuwaweka Wafanyikazi Motisha Wakati wa Kuachishwa kazi

  1. Sema ukweli. Kuwa mwaminifu kwa wafanyikazi wako.
  2. Shiriki hali nzima nao. Waambie kila kitu unachokijua.
  3. Watendee jinsi ungependa kutendewa. Thamini kile kinachoendelea kwao.
  4. Zingatia wakati ujao.
  5. Tambua kilicho chanya sasa.
  6. Wafundishe jinsi ya kufanya kazi na kidogo.
  7. Shiriki mzigo wa kazi.

Zaidi ya hayo, unapunguzaje kampuni? Vidokezo vitano vya Kupunguza Biashara Ndogo

  1. Fanya Mpango. Ingawa inaweza kuonekana kuwa mbaya, unahitaji kuwa na mpango kabla ya kuanza kupunguza.
  2. Uwe Mwaminifu Uwezavyo. Kama nilivyotaja, inawezekana umefanya kazi na watu unaofikiria kuwaacha.
  3. Sikiliza na Ubaki Kuwa Lengo.
  4. Endelea Kujipanga.
  5. Piga pia.

Kuhusiana na hili, ni katika hali zipi kupunguza watu kunafaa?

Kupunguza ni upunguzaji wa kudumu wa nguvu kazi ya kampuni kwa kuondoa wafanyakazi wasio na tija au mgawanyiko. Ingawa kwa ujumla hutekelezwa wakati wa dhiki na kushuka kwa mapato, kupunguza pia inaweza kutumika kutengeneza leaner na zaidi ufanisi biashara.

Je, ni faida gani za kupunguza watu?

The faida za kupunguza ni kwamba inaruhusu makampuni kupunguza gharama na kuboresha ufanisi, kuchangia shirika "nyembamba na duni". Sasa rudi kwenye jambo kuu, wakati kupunguza , mashirika mengi huwa yanaangukia kwenye matumizi ya teknolojia ili kusimamia vyema shughuli zao na kupitisha mawasiliano.

Ilipendekeza: