Orodha ya maudhui:

Mawasiliano ni nini katika usimamizi wa mabadiliko?
Mawasiliano ni nini katika usimamizi wa mabadiliko?

Video: Mawasiliano ni nini katika usimamizi wa mabadiliko?

Video: Mawasiliano ni nini katika usimamizi wa mabadiliko?
Video: 美国如何迅速鉴定出谁是申请美签的中共党员?新冠病毒是乙肝艾滋加流感纳米级智能机器人?How US quickly identify a CCP member applying for visa? 2024, Novemba
Anonim

Umuhimu wa Mawasiliano katika Usimamizi wa Mabadiliko . Kwa kutekeleza a badilika programu kwa mafanikio, mawasiliano ni ufunguo na mojawapo ya vigezo tata zaidi kwani inahusisha kubadilishana mawazo na hisia na watu katika shirika kupitia njia mbalimbali.

Kwa hivyo, kwa nini mawasiliano ni muhimu katika usimamizi wa mabadiliko?

Mawasiliano kusaidia wafanyikazi kuelewa vizuri badilika - sababu, faida, athari kwao na jukumu lao. Shirikisha wafanyikazi kutengeneza badilika mafanikio. Mawasiliano kusaidia wafanyikazi kushiriki katika badilika , kuwasaidia kujisikia wamewezeshwa kujitolea na kushiriki katika taka badilika.

ni vipengele vipi vya mpango wa mawasiliano kuhusiana na mabadiliko ya usimamizi? Zana au vifaa ya mabadiliko ya usimamizi ni pamoja na: Tathmini ya utayari. Mawasiliano na mipango ya mawasiliano . Kufadhili shughuli na ramani za barabara za wafadhili.

Vipengele Tatu vya Mawasiliano Yenye Ufanisi

  • Watazamaji.
  • Ni nini kinachowasiliana.
  • Inapowasilishwa.

Zaidi ya hayo, mawasiliano ya mabadiliko ni nini?

Kwa wasimamizi wengi, kubadilisha mawasiliano inamaanisha Majedwali ya Ukweli, Maswali Yanayoulizwa Mara kwa Mara, Maonyesho ya Barabarani na Hoja za Maongezi za Meneja. Nzuri kubadilisha mawasiliano ina maana ya taarifa kwa wakati muafaka ambayo ni kulishwa kwa askari kutoa ujumbe thabiti na uwazi katika maana. The mawasiliano ndani ya shirika inaunda badilika tunahitaji kufanya.

Je, unawasiliana vipi kwa ufanisi ndani ya mchakato wa mabadiliko?

Mbinu na mbinu 8 za kubadilishana mawasiliano:

  1. Kuwa wazi na mwaminifu wakati wa kuwasiliana na mabadiliko kwa wafanyikazi.
  2. Tumia uangalifu wakati wa kuwasiliana na mabadiliko ya shirika.
  3. Waambie wafanyikazi kile kilicho ndani yao.
  4. Weka matarajio na mawasiliano ya usimamizi wa mabadiliko.
  5. Waambie wafanyikazi kile wanachohitaji kufanya.

Ilipendekeza: