Orodha ya maudhui:
Video: Je, unasimamiaje utofauti wa timu?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 00:23
Jinsi ya Kusimamia Timu Mbalimbali
- Hakikisha kuwa wafanyikazi wako wanahisi kuthaminiwa na kujumuishwa katika mkakati wa biashara.
- Jua kila mfanyakazi wako kama mtu binafsi.
- Wasiliana na kila mfanyakazi kwa kutoa maoni chanya na yenye kujenga mara kwa mara.
- Mtendee kila mfanyakazi wako kwa haki na kwa usawa.
Ipasavyo, utofauti unasaidiaje timu?
Mbalimbali mitazamo ya kitamaduni inaweza kuhamasisha ubunifu na kuendesha uvumbuzi. A tofauti msingi wa ujuzi huruhusu shirika kutoa anuwai pana na inayoweza kubadilika zaidi ya bidhaa na huduma. Timu mbalimbali zina tija zaidi na zinafanya vizuri zaidi. Fursa kubwa zaidi ya ukuaji wa kibinafsi na kitaaluma.
Pili, unasimamiaje wanachama wa timu? Hapa kuna vidokezo vyetu vichache vya juu vya usimamizi bora.
- 1) Dumisha mawasiliano mazuri.
- 2) Jenga uhusiano mzuri wa kufanya kazi.
- 3) Kukubali kazi nzuri.
- 4) Kuwa halisi.
- 5) Kuwa na maamuzi.
- 6) Kukabidhi kazi kwa watu sahihi.
- 7) Kudhibiti migogoro.
- 8) Weka mfano mzuri.
Katika suala hili, unawezaje kusimamia kwa ufanisi utofauti mahali pa kazi?
Kudhibiti kwa ufanisi tofauti katika sehemu za kazi huanza kwa kuzingatia mambo haya matatu:
- Unganisha. Kila mtu anaendeshwa tofauti.
- Ushirikiano wa Ubunifu. Weka timu yako kwa mafanikio kwa kutambua wazi malengo ya kampuni na idara.
- Mawasiliano ya Mara kwa Mara. Toa mafunzo ya mara kwa mara na maoni juu ya jinsi wanavyofanya.
Je, ni faida gani tatu za utofauti?
Hapa kuna faida chache za juu au utofauti mahali pa kazi
- 1) Vipaji, ujuzi na uzoefu.
- 2) Inaunda uvumbuzi.
- 3) Ujuzi wa lugha unaweza kufungua milango kwa biashara.
- 4) Inakuza dimbwi la talanta yako.
- 5) Inaboresha utendaji wa wafanyikazi.
Ilipendekeza:
Je, unasimamiaje nguvu kazi iliyosambazwa?
Mbinu 4 Bora za Kusimamia Nguvu Kazi Iliyosambazwa Wekeza katika Teknolojia Sahihi. Ikiwa unajaribu kusimamia wafanyikazi waliosambazwa, wa rununu, kuwekeza katika teknolojia sahihi ni lazima. Weka Jaribio la Ziada katika Ujenzi wa Timu. Himiza Ushirikiano. Weka Matarajio Maalum
Je, unasimamiaje timu yenye utamaduni tofauti?
Kusimamia timu anuwai ya kitamaduni inaweza kuwa changamoto. Hapa kuna vidokezo vitano vya kuimarisha timu yako ya kitamaduni. Tambua na Heshimu Tofauti za Tamaduni. Anzisha Kanuni za Timu. Kuunda Kitambulisho cha Timu na Kuelezea Wajibu na Majukumu. Wasiliana Zaidi. Jenga Ripoti na Uaminifu
Je! Unasimamiaje mnyororo wa usambazaji wa ulimwengu?
Hapa kuna vidokezo vitano vya kudhibiti msururu wa ugavi wa kimataifa: Fanya kazi na Watu Wanaoweza Kusimamia Msururu wa Ugavi. Simamia Utabiri wako wa Mauzo ya Biashara. Kuwa na Mpango B. Tumia Programu ya Ugavi. Kaa Up-to-Tarehe. Hitimisho
Je, unasimamiaje timu yenye rasilimali chache?
Njia 5 za Kudhibiti kwa Rasilimali Chache Fuatilia haraka unapoweza. Okoa wakati mwingi uwezavyo kwa kazi za kufuatilia haraka. Kuwa mbunifu. Kuwa mwaminifu kuhusu hali hiyo na timu ya mradi na uwaruhusu wakusaidie kutafakari masuluhisho fulani. Kuhamasisha, kuhamasisha, kuhamasisha. Tanguliza kazi na malengo ya mradi. Usijifanye kuwa ni sawa
Je, ni katika awamu gani ya mfano wa kujenga timu ya Jeshi ambapo wanachama wa timu huanza kujiamini wao na viongozi wao?
Hatua ya Uboreshaji Timu mpya na washiriki wapya wa timu hatua kwa hatua huhama kutoka kuhoji kila kitu hadi kujiamini wao wenyewe, wenzao na viongozi wao. Viongozi hujifunza kuamini kwa kusikiliza, kufuatilia yale wanayosikia, kuweka mistari iliyo wazi ya mamlaka, na kuweka viwango