Orodha ya maudhui:
- Jinsi ya Kusimamia Timu Mbalimbali
- Hapa chini kuna vidokezo kadhaa juu ya jinsi ya kudhibiti tofauti za kitamaduni mahali pa kazi
- Hapa kuna jinsi ya kurekebisha utamaduni wako wa kazi ili kurekebisha maeneo makuu matano ya mizozo ambayo huja kwa timu zilizoenea ulimwenguni
Video: Je, unasimamiaje timu yenye utamaduni tofauti?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 00:23
Kusimamia timu anuwai ya kitamaduni inaweza kuwa changamoto. Hapa kuna vidokezo vitano vya kuimarisha msalaba wako timu ya kitamaduni.
- Kukiri na Heshima Kitamaduni Tofauti.
- Anzisha Kanuni za Timu .
- Tengeneza a Timu Kitambulisho na Muhtasari Wajibu na Majukumu.
- Wasiliana Zaidi.
- Jenga Ripoti na Uaminifu.
Vivyo hivyo, unawezaje kusimamia timu tofauti?
Jinsi ya Kusimamia Timu Mbalimbali
- Hakikisha kuwa wafanyikazi wako wanahisi kuthaminiwa na kujumuishwa katika mkakati wa biashara.
- Jua kila mfanyakazi wako kama mtu binafsi.
- Wasiliana na kila mfanyakazi kwa kutoa maoni chanya na yenye kujenga mara kwa mara.
- Kutibu kila mmoja wa wafanyakazi wako kwa haki na kwa usawa.
Pia Jua, ni hatua gani katika kushughulikia utofauti wa kitamaduni? Vidokezo 5 vya Kushughulikia Bora na Utofauti wa Mahali pa Kazi
- Fafanua upya, na utambue aina nyingi za utofauti. Kama ilivyoelezwa tayari, utofauti una aina nyingi, na sio zote zinaonekana kwa urahisi.
- Bainisha upya ubaguzi, na ubana aina zake zote.
- Sherehekea utofauti kwa njia zote iwezekanavyo.
- Endelea kujitahidi.
- Usidhani watu wanaelewa utani wako.
Hapa, unawezaje kudhibiti utofauti wa kitamaduni mahali pa kazi?
Hapa chini kuna vidokezo kadhaa juu ya jinsi ya kudhibiti tofauti za kitamaduni mahali pa kazi
- 1 - TEAMWORK. Ni muhimu kuwa na akili wazi kuelekea utamaduni mpya na kukumbatia nguvu tofauti kwenye kazi ya pamoja badala ya kuzingatia tofauti za kibinafsi.
- 2 – MFANO WA TABIA SAHIHI.
- 3 – UFAHAMU.
- 4 –MAWASILIANO.
Je, unadhibiti vipi tofauti za kitamaduni katika timu za kimataifa?
Hapa kuna jinsi ya kurekebisha utamaduni wako wa kazi ili kurekebisha maeneo makuu matano ya mizozo ambayo huja kwa timu zilizoenea ulimwenguni
- Utawala wa usimamizi.
- Mawazo tofauti juu ya makubaliano na ahadi.
- Matokeo dhidi ya faida.
- Mtazamo kuelekea miadi na tarehe za mwisho.
Ilipendekeza:
Je, unasimamiaje timu yenye rasilimali chache?
Njia 5 za Kudhibiti kwa Rasilimali Chache Fuatilia haraka unapoweza. Okoa wakati mwingi uwezavyo kwa kazi za kufuatilia haraka. Kuwa mbunifu. Kuwa mwaminifu kuhusu hali hiyo na timu ya mradi na uwaruhusu wakusaidie kutafakari masuluhisho fulani. Kuhamasisha, kuhamasisha, kuhamasisha. Tanguliza kazi na malengo ya mradi. Usijifanye kuwa ni sawa
Kwa nini uaminifu ni muhimu kwa timu yenye ufanisi inayofanya kazi katika huduma ya afya?
Utafiti uliofanywa na Kipnis (2013:733) uligundua kuwa: 'wagonjwa ambao walikuwa wamekadiria huduma yao kama inayotolewa na timu yenye ufanisi walikuwa na uwezekano mara tano zaidi wa kuripoti imani na uaminifu kwa watoa huduma wao na mara nne zaidi uwezekano wa kuripoti kuridhika kwa jumla kwa ujumla
Je, unaundaje timu yenye ufanisi inayojielekeza?
Kuelewa dhana ya timu ya kazi inayojielekeza. Funza usimamizi kikamilifu ili kuwatayarisha kwa ajili ya kutekeleza timu za kazi zinazojielekeza. Tayarisha wafanyakazi wako kwa ajili ya uanachama wa timu unaojielekeza wenyewe kwa mafunzo yao wenyewe. Pata mwongozo kutoka kwa mtaalamu kwa kutumia huduma ya ushauri ya timu za kazi inayojielekeza
Je, unasimamiaje utofauti wa timu?
Jinsi ya Kusimamia Timu Mbalimbali Hakikisha wafanyakazi wako wanahisi kuthaminiwa na kujumuishwa katika mkakati wa biashara. Jua kila mfanyakazi wako kama mtu binafsi. Wasiliana na kila mfanyakazi kwa kutoa maoni chanya na yenye kujenga mara kwa mara. Mtendee kila mfanyakazi wako kwa haki na kwa usawa
Je, ni katika awamu gani ya mfano wa kujenga timu ya Jeshi ambapo wanachama wa timu huanza kujiamini wao na viongozi wao?
Hatua ya Uboreshaji Timu mpya na washiriki wapya wa timu hatua kwa hatua huhama kutoka kuhoji kila kitu hadi kujiamini wao wenyewe, wenzao na viongozi wao. Viongozi hujifunza kuamini kwa kusikiliza, kufuatilia yale wanayosikia, kuweka mistari iliyo wazi ya mamlaka, na kuweka viwango