Orodha ya maudhui:
Video: Je, unawasilishaje mkakati wa HR?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2024-01-18 08:23
Ifuatayo ni hatua nane muhimu katika harakati za kuwasilisha mkakati wenye mafanikio wa Utumishi
- Kulinganisha biashara na HR mahitaji.
- Kukuza yako Mkakati wa HR .
- Utendaji wa shirika.
- Muundo na muundo wa shirika.
- Mkakati rasilimali.
- Maendeleo ya shirika.
- Fidia na faida.
- Utamaduni wa shirika.
Kuhusiana na hili, ni ipi baadhi ya mikakati ya HR?
The Mkakati wa HR inagusa maeneo yote muhimu ndani HR . Hizi ni pamoja na kuajiri, kujifunza na ukuzaji, tathmini ya utendakazi, fidia, na kupanga urithi. Mfano wa Mkakati wa HR ni HR taarifa ya utume na HR maono, kwa vitendo thabiti, vya hali ya juu kuhusu jinsi ya kutekeleza dhamira na maono haya.
Pia Jua, ni nini hufanya mkakati mzuri wa rasilimali watu? Ufunguo wa a mkakati wa HR uliofanikiwa ni kutambua ni nini kinachowaunganisha na kuwapa motisha wafanyakazi na kuendeleza a kimkakati panga kuzunguka uelewa huo. Fikiria juu ya kufanya uchunguzi wa mara kwa mara ambapo unauliza ni nini kinachowapa motisha wafanyikazi na kuwauliza kupanga safu kadhaa za chaguzi kulingana na umuhimu kwao.
Kando na hili, unaandikaje mkakati wa HR?
Kwa ufupi
- Shirikisha wadau wako - usiunde Mkakati peke yako unahitaji kununua na kuingiza.
- Iweke rahisi/ usizidishe ahadi na chini ya kutimiza.
- Tumia timu yako, panga rasilimali zako.
- Kuwa wa kweli na kupima maendeleo yako.
- Tekeleza kuripoti kwa HR KPI ili kuonyesha jinsi HR anavyoongeza thamani kwenye msingi k.m.
Je, kazi 7 za HR ni zipi?
Hapa kuna kazi saba muhimu zaidi za rasilimali watu katika kampuni za utengenezaji:
- Upatikanaji wa Vipaji/Kuajiri.
- Usimamizi wa Fidia.
- Utawala wa Faida.
- Mafunzo na maendeleo.
- Tathmini ya Utendaji na Usimamizi.
- Mahusiano ya Wafanyakazi na Kazi.
- Usimamizi wa Uzingatiaji.
Ilipendekeza:
Je, muundo unafuata mkakati au mkakati unafuata muundo?
Muundo inasaidia mkakati. Ikiwa shirika litabadilisha mkakati wake, lazima libadilishe muundo wake ili kuunga mkono mkakati mpya. Wakati haifanyiki, muundo hufanya kama kamba ya bungee na huvuta shirika kurudi kwenye mkakati wake wa zamani. Mkakati hufuata muundo
Kuna tofauti gani kati ya mkakati wa ushirika na mkakati wa ushindani?
Tofauti kati ya mikakati ya ushirika na ya ushindani: Mkakati wa shirika hufafanua jinsi shirika linavyofanya kazi na kutekeleza mipango yake katika mfumo. Ingawa upangaji shindani unafafanua mahali ambapo kampuni inasimama kwenye soko kwa ushindani na wapinzani wake na washindani wengine
Je, unawasilishaje mpango wa usimamizi wa hatari?
Mchakato wa Hatua 6 Hatua ya Kwanza: Utambulisho wa Hatari & Rejesta ya Hatari. Hatua ya kwanza katika kuandika mpango huo ni kuwakusanya washikadau wote na kutambua hatari zote zinazowezekana za mradi. Hatua ya Pili: Mbinu za Uchambuzi wa Hatari. Kila mradi unakabiliwa na hatari. Hatua ya Tatu: Tambua Vichochezi vya Hatari
Kwa nini ni muhimu kwa mkakati wa HR kuwiana na mkakati wa biashara?
Lakini kuoanisha mikakati ya idara binafsi na mkakati wa jumla wa biashara husaidia mpango wa biashara kutekelezwa kwa ufanisi. HRfunction, zaidi ya kazi zingine, inahusika na inaathiri utendakazi na utekelezaji wa shughuli zingine zote za biashara
Je, unawasilishaje wazo jipya kazini?
Mikakati 4 ya Kuanzisha Mawazo Mapya Kazini Sawazisha na vipaumbele vya watoa maamuzi wakuu. Haijalishi unafikiri wazo lako linaweza kuwa kubwa kiasi gani, lazima uunganishe na maono ya uongozi wako na malengo ya matokeo. Endelea kubadilika. Unapoanzisha wazo jipya, unaunda mabadiliko. Tumia taswira. Usisisimke sana