Je, ni malengo gani ya Mfumo wa Ubora wa Baldrige?
Je, ni malengo gani ya Mfumo wa Ubora wa Baldrige?

Video: Je, ni malengo gani ya Mfumo wa Ubora wa Baldrige?

Video: Je, ni malengo gani ya Mfumo wa Ubora wa Baldrige?
Video: Обзор современного дома: Твой дом ДОЛЖЕН БЫТЬ ТАКИМ | Красивые дома, интерьер дома, хаус тур 2024, Novemba
Anonim

The Mfumo wa Ubora wa Baldrige huwezesha shirika lako-bila kujali ukubwa wake, na iwe ni katika sekta ya utengenezaji, huduma, biashara ndogo ndogo, mashirika yasiyo ya faida au ya serikali- ili: Kufikia malengo yako. Boresha matokeo yako. Kuwa mshindani zaidi kwa kuoanisha mipango yako, taratibu, maamuzi, watu, vitendo na matokeo.

Kwa urahisi, kanuni za Baldrige ni zipi?

The kanuni alisimamia - kusimamia uvumbuzi, ujasiriamali, ubora unaoendeshwa na wateja, uadilifu, uongozi wenye maono, kujenga thamani, wepesi, uwajibikaji wa jamii, na kuzingatia siku zijazo - ilijulikana kama Kanuni za Baldrige . Kwa neno moja, zote zinaonyesha "ubora."

Pili, ni nini maadili na dhana za msingi za Baldrige? Mfumo wa Baldrige unatokana na maadili na dhana za msingi zinazowakilisha imani na tabia zinazopatikana katika mashirika yenye utendaji wa juu:

  • Mtazamo wa mifumo.
  • Uongozi wenye maono.
  • Ubora unaozingatia mwanafunzi.
  • Kuthamini watu.
  • Kujifunza kwa shirika na wepesi.
  • Zingatia mafanikio.
  • Kusimamia kwa uvumbuzi.
  • Usimamizi kwa ukweli.

Kwa kuzingatia hili, ni aina gani saba katika vigezo vya Baldrige vya ubora wa utendaji?

Chini ni saba hatua kuelekea kutengeneza majibu ya maswali ya mtu binafsi katika yote makundi saba ya Vigezo vya Ubora wa Utendaji (Uongozi; Mkakati; Wateja; Kipimo, Uchambuzi, na Usimamizi wa Maarifa; Nguvukazi; Uendeshaji; na Matokeo):

Vigezo vya Malcolm Baldrige ni nini?

The Vigezo vya Baldrige kwa ubora wa utendaji ni muundo ambao shirika lolote linaweza kutumia kuboresha utendaji wake kwa ujumla. Tathmini vigezo inajumuisha makundi saba: Mkakati - huchunguza jinsi shirika linavyoweka maelekezo ya kimkakati na jinsi inavyoamua mipango muhimu ya utekelezaji.

Ilipendekeza: