Video: Je, ni sifa gani za kuhamasisha malengo kulingana na Nadharia ya Kuweka Malengo?
2024 Mwandishi: Stanley Ellington | [email protected]. Mwisho uliobadilishwa: 2023-12-16 00:23
Vipengele vya Nadharia ya Kuweka Malengo
Wazi, maalum na ngumu malengo arc kubwa zaidi kuhamasisha sababu kuliko rahisi, jumla na hazieleweki malengo . Maalum na wazi malengo kusababisha pato kubwa na utendaji bora. Haina utata, inaweza kupimika na wazi malengo ikiambatana na tarehe ya mwisho ya kukamilika huepuka kutokuelewana.
Hivi, ni mambo gani muhimu ya nadharia ya motisha ya kuweka malengo?
Locke alipendekeza tano msingi kanuni za lengo - mpangilio : uwazi, changamoto, kujitolea, maoni, na utata wa kazi.
Kando na hapo juu, ni vipengele vipi vya nadharia ya lengo? Bao la Locke na Latham mpangilio nadharia inasema kuwa hali kadhaa ni muhimu sana katika kufanikiwa kwa lengo. Hizi ni pamoja na kukubali na kujitolea, umaalumu wa lengo, ugumu wa lengo, na maoni (O'Neil & Drillings, 1994).
ni nini nadharia ya kuweka malengo ya motisha?
Nadharia ya Kuweka Malengo ya Motisha . Katika miaka ya 1960, Edwin Locke aliweka mbele Lengo - kuweka nadharia ya motisha . Hii nadharia inasema kwamba kuweka malengo kimsingi inahusishwa na utendaji wa kazi. Inasema kuwa maalum na changamoto malengo pamoja na maoni yanayofaa huchangia katika utendaji wa juu na bora zaidi wa kazi.
Je, malengo yanawapa motisha vipi wafanyakazi?
Ili kuhamasisha wafanyakazi , malengo lazima kuwa SMART (maalum, kupimika, fujo, uhalisia, na muda). SMART malengo ya kuwahamasisha wafanyakazi kwa sababu yanatia nguvu tabia, yanaipa mwelekeo, yanatoa changamoto, nguvu wafanyakazi kufikiria nje ya boksi, na kubuni mbinu mpya na mpya za uigizaji.
Ilipendekeza:
Je, ni mkakati gani wa kuweka bei kulingana na thamani?
Bei kulingana na thamani (pia bei iliyoimarishwa) ni mkakati wa bei ambao huweka bei kimsingi, lakini sio pekee, kulingana na thamani inayotambulika au inayokadiriwa ya bidhaa au huduma kwa mteja badala ya kulingana na gharama ya bidhaa au bei za kihistoria
Tathmini ya utendaji kulingana na sifa ni nini?
Tathmini ya tabia na tathmini ya sifa ni njia mbili tofauti za kutathmini utendaji wa mfanyakazi. Kulingana na dhana za saikolojia na sayansi ya kibaolojia, sifa hurejelea sifa za asili na tabia inarejelea matendo ya mfanyakazi
Je, ni sifa gani kuu zinazotofautisha nadharia ya Ricardian na modeli ya vipengele maalum?
Kwa hivyo, kielelezo cha HO ni kielelezo cha muda mrefu, ilhali kielelezo cha vipengele mahususi ni kielelezo cha muda mfupi ambapo mtaji na pembejeo za ardhi hurekebishwa lakini kazi ni pembejeo tofauti katika uzalishaji. Kama ilivyo katika modeli ya Ricardian, kazi ndio kigezo cha rununu kati ya tasnia hizi mbili
Je, ni sifa gani ya nadharia ya minyororo ya kimataifa ya bidhaa?
Nadharia ya Minyororo ya Bidhaa Ulimwenguni. Mitandao ya ulimwenguni pote ya kazi na uzalishaji hutoa bidhaa zilizokamilika (utengenezaji katika nchi za pembezoni) Utabaka wa Kijamii. Ukosefu wa usawa huamuliwa na sifa kama vile jinsia, umri, na tabaka la kijamii
Je, ni mawazo gani ya Nadharia X na Nadharia Y kuhusu watu kazini yanahusiana vipi na daraja la mahitaji?
Nadharia X inaweza kuzingatiwa kama seti ya mawazo ya kuelewa na kudhibiti watu ambao wana mahitaji ya mpangilio wa chini na kuhamasishwa nayo. Nadharia Y inaweza kuzingatiwa kama seti ya mawazo ya kuelewa na kusimamia watu ambao wana mahitaji ya mpangilio wa juu na wanaohamasishwa nao